Strategiudvikling
Virksomheder, der vil opnå succes, skal differentiere sig fra konkurrenterne. Derfor arbejder vi hos Retail Institute Scandinavia med Blue Ocean-strategien og bruger den til at udarbejde en strategi, der gør virksomheden unik på markedet. Vi fokuserer ikke på de sædvanlige konkurrenceparametre, men bruger Blue Ocean til at skabe markedsfordele ved hjælp af kreativitet og nye idéer.
I arbejdet med strategi veksler vi mellem at behandle problemer og muligheder på detaljeret og overordnet niveau – de enkelte brikker skal nemlig fungere, men det samlede puslespil skal også lægges.
Når strategien er lagt, skal den føres ud i livet, og det bliver den på det taktiske niveau.
Strategien fokuserer på den langsigtede planlægning, hvor virksomheden i teorien bevæger sig på helikopterniveau og i første omgang ikke fordyber sig i detaljerne i forhold til realiseringen af virksomhedens mission. Overblik og struktur er de væsentligste elementer. Efterfølgende operationaliseres teorien i form af en handlingsplan. Nogle rådgivere kalder dette for det taktiske niveau.
Den konstante vekselvirkning mellem at arbejde på strategisk og taktisk niveau er en daglig udfordring for detaillister, og det er netop her, vi som konsulenter formår at fastholde vores kunder på formålet med strategien og på redskaberne til at føre den ud i livet.
Vi leverer strategier til vækst og redskaber til at gøre dem virkelige.